أينما كان جون سوتشي في العالم، فإنه مدفوع باستمرار برغبة في المساهمة في بناء مجتمعه المحلي ومساعدته.
نشأ الرئيس التنفيذي للاستراتيجية والمدير العام لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط في OCS في نيويورك، وعاش خلال الخمسة عشر عاما الماضية في آسيا – خاصة في سنغافورة – وإيمانه بأهمية المجتمع كان ثابتا.
“لطالما اعتقدت أنه أينما عش، عليك أن تفعل أكثر من مجرد عيش حياتك الخاصة”، يشرح.
“نعم، تذهب إلى العمل، لديك أصدقاؤك وأنشطتك الاجتماعية، لكنني أعتقد أنه يجب عليك أن تقدم مساهمة ذات معنى للمجتمع الذي تعيش فيه.”
في العديد من عطلات نهاية الأسبوع في سنغافورة، ستجد جون وزوجته جو يتطوعان في مرافق رعاية المسنين، ودور الرعاية التلطيفية، وأقسام الصحة النفسية، ومع الأطفال المصابين بالتوحد – مع كلبهم توبر، كجزء من منظمة كلاب علاجية تدعى كلاب العلاج في سنغافورة.
“الممرضات دائما يعلقن بعد ذلك على مدى اختلاف مزاج وسلوك المقيمين
بعد تفاعلهم مع الكلاب والمتطوعين.”
“إنه أمر مثير للاهتمام لأنه يعرضني على جزء أوسع وأوسع من سنغافورة. يمنحني ذلك رؤية أكثر شمولا وتقديرا للمجتمع الذي أعيش فيه، وأحاول فقط أن أرد الجميل وأترك أثرا إيجابيا على المجتمع.”
خلق مجتمعات من الصفر.
عندما يعود إلى منزله في نيويورك – حيث يعود لقضاء الوقت مرتين في السنة – يتطوع جون مع مجموعة محلية للحفاظ على الطبيعة، ينظف مسارات في الغابات أو ينظف مناطق الواجهة البحرية. وبصفته بحرا شغوفا، يتطوع أيضا بوقته لتعليم الناس كيفية الإبحار. أثناء إقامته في مدينة نيويورك، تطوع أيضا في مجلس إدارة مدرسة موسيقى تهدف إلى بناء تقدير للموسيقى لدى الأطفال في سن ما قبل المدرسة.
لكن هذا الرغبة والدافع لبناء مجتمعات أفضل ليس شغفا خارج ساعات العمل لدى جون. على مدى 35 عاما مضت، شغل جون عددا من المناصب القيادية في شركات ركزت على إنشاء البنية التحتية لبناء وتطوير وصيانة المرافق التي تدعم
المجتمعات.
بعد أن درس الهندسة المعمارية في البداية، قضى 17 عاما في شركة جونسون كونترولز، وهي شركة أتمتة للمباني، ومؤخرا قضى أكثر من عقد في العقارات التجارية في شركة كوشمان & ويكفيلد، حيث كان المدير التنفيذي للعمليات لمنطقة آسيا والمحيط الهادئ.
“بعد دراسة الهندسة المعمارية، أردت العمل في تطوير العقارات وخاصة مشاريع التجديد وإعادة الاستخدام التكيفي،” يقول جون.
“في أعماقي، أحب أن أكون في الميدان، في موقع البناء، وأرتدي حذائي، وأتمشي عبر الطين، وأسير عبر مبان يتم تجديدها بالكامل وإعادة استخدامها.”
“بالطبع، لتحقيق ذلك، يتطلب الأمر تنسيقا من العديد من الأشخاص والفرق المختلفة، ويجب التأكد من أن كل الأجزاء تتجمع.”
استغلال هذه القدرة على جمع الناس معا لتحقيق نتيجة إيجابية للعملاء والمجتمعات كان قوة دافعة طوال مسيرته المهنية.
فصل جديد في OCS.
كانت هذه القدرة على مساعدة المجتمعات على الازدهار هي التي لعبت دورا رئيسيا في جذب جون إلى OCS، مع تركيزها على جعل الناس والأماكن بأفضل صورة ممكنة.
“ما جذبني إلى الشركة هو الفرصة لإحداث تأثير حقيقي في حياة الناس”، كما يقول.
“لدينا حوالي 75,000 موظف هنا في آسيا، وحوالي 95٪ منهم عمال في الخطوط الأمامية – عمال نظافة، حراس أمن، فنيون، تنسيق حدائق، فرق تموين والعديد غيرهم.
“لدينا الفرصة لتوفير بيئات عمل آمنة وآمنة للناس تدفع لهم راتبا ثابتا في الوقت المحدد وراتبا مناسبا وتقدم لهم مزايا مناسبة.
“هذا يساعد في خلق شعور بالكرامة، ولا يؤثر فقط على حياتهم بل على حياة عائلاتهم ومجتمعهم أيضا.”
بالنظر إلى المستقبل، يشعر جون بالحماس لتحدي بناء علامة OCS التجارية في جميع أنحاء آسيا، والتأثير الذي يمكن أن تحدثه الشركة.
“من المهم ألا نفقد التركيز على نقطة البداية، لكن لدينا أساس قوي لنبني عليه.” يقول.
“من هناك، يمكننا المساهمة في أهدافنا الخاصة بالاستدامة، ومساعدة عملائنا على الوفاء بالالتزامات التي قدموها في مجال ESG.”
كل هذا، بالطبع، يجتمع لتمكين الناس والأماكن ليكونوا في أفضل حالاتهم.