
Pelanggan
Grup penyedia layanan kesehatan swasta terkemuka di Indonesia, berdiri sejak tahun 2006 sebagai pelopor rumah sakit ibu dan anak. Pelanggan kami mengelola sembilan rumah sakit di seluruh Indonesia, serta menjadi rujukan nasional untuk kasus medis kompleks di pusat perawatan kardiovaskular, fertilitas, dan pediatri.

Tantangan: Mempertahankan Standar Premium di Lingkungan yang Kompleks
Proyek ini memerlukan pengelolaan tenaga kerja skala besar dengan latar belakang yang beragam, sambil mempertahankan standar premium yang diharapkan dari fasilitas kesehatan kelas atas.
Tantangan utama meliputi:
- Mengelola tenaga kerja dengan keahlian yang beragam
- Melakukan transisi secara mulus dari mitra penyedia sebelumnya
- Menyesuaikan jadwal operasional dengan berbagai tenant yang dinamis
- Memastikan pelatihan dan standar kualitas yang konsisten sesuai dengan persyaratan OCS
Pendekatan Kami: Layanan yang Terstruktur dan Responsif
Untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, OCS menerapkan model operasional terstruktur guna memastikan keberlanjutan layanan dan kepatuhan terhadap regulasi:
- Menempatkan Penanggung Jawab
- Menunjuk Key Account untuk mengawasi operasional dan mengatur koordinasi.
- Transisi & Pelatihan yang Mulus
- Mempertahankan staf lama sesuai kebutuhan dan melatihnya sesuai standar layanan OCS melalui program orientasi.
- Inovasi Operasional
- Memanfaatkan workplace management system untuk meningkatkan efisiensi, visibilitas, dan responsivitas.
- Kepatuhan terhadap Regulasi
- Memastikan kepatuhan penuh terhadap regulasi pemerintah terkait upah minimum, BPJS, pesangon, dan pembayaran lembur.
Hasil Utama
-
Rp 20 miliar
nilai kontrak tahunan
-
9 rumah sakit
dikelola
-
230+ kolega
dikerahkan
-
1 hari pertama
transisi mulus tanpa gangguan
Hasil: Layanan Berkelanjutan dan Peningkatan Kinerja
Dengan perencanaan terstruktur, penyesuaian tenaga kerja, dan pemanfaatan teknologi digital, OCS memberikan layanan tanpa hambatan sejak hari pertama operasional.
- Orientasi yang Lancar
- Transisi yang mulus sejak hari pertama, memastikan layanan tetap berjalan tanpa hambatan.
- Standar Layanan Meningkat
- Kualitas layanan meningkat berkat pelatihan terstruktur dan inovasi operasional.
- Peningkatan Produktivitas
- Penyesuaian peran dan pemantauan digital meningkatkan produktivitas kerja.
- Kepercayaan Pelanggan
- Komunikasi yang transparan dan peningkatan layanan memperkuat kepercayaan pelanggan.

Kesimpulan
Kemitraan ini menunjukkan bahwa layanan manajemen fasilitas (FM) modern di sektor fasilitas kesehatan Indonesia bukan sekadar penyedia jasa. Dengan perencanaan, tata kelola, dan inovasi yang terstruktur, OCS membantu rumah sakit menjaga standar layanan premium yang aman, andal, dan berpusat pada pasien.