Sudah 100 hari sejak kami memulai perjalanan kami untuk menyatukan dua tim kami yang mengesankan untuk membentuk OCS baru, dan saya terdorong dan bersemangat dengan kemajuan yang dibuat sejauh ini dan peluang di depan kami. Saya senang untuk merefleksikan kemajuan kami sejauh ini dan memeriksa visi dan misi kami untuk menjadi bisnis layanan fasilitas terbaik di dunia, membuat orang dan tempat menjadi yang terbaik yang mereka bisa. Saat kami mengembangkan rencana kami, area fokus dan prioritas utama adalah investasi, kolaborasi tim, integrasi budaya, tanggung jawab kami terhadap inisiatif ESG dan kelanjutan layanan terbaik bagi pelanggan dan pengguna akhir kami.
Menyatukan dua bisnis milik keluarga kami sebelumnya secara erat akan menjadi kunci kesuksesan kami. Kami memiliki pengalaman dan keahlian yang luar biasa dalam organisasi kami yang baru dibentuk, dan kami fokus untuk mendekatkan tim-tim tersebut secara fisik, teknologi, dan yang terpenting, secara budaya. Bagian dari peluncuran merek kami (akhir tahun ini) akan membantu menanamkan Nilai TRUE kami di seluruh organisasi. Nilai-nilai kami memandu apa yang kami lakukan, bagaimana kami beroperasi, bagaimana kami berinteraksi dan, yang penting, bagaimana kami muncul dan memberikan setiap hari. Kepercayaan, Rasa Hormat, Persatuan, dan Pemberdayaan (TRUE) adalah jantung dari OCS, dan saya telah menjadikannya misi saya untuk menyampaikan pesan itu di setiap kesempatan.
Anda mungkin pernah mendengar istilah ESG. Ini adalah istilah yang banyak digunakan dalam bisnis dan singkatan dari Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola. ESG adalah mekanisme akuntabilitas di mana kita diukur sebagai bisnis. ESG mencakup setiap aspek keberlanjutan, mulai dari keberlanjutan lingkungan hingga keuangan, semua hal tentang manusia dan komunitas dan bagaimana kami, sebagai bisnis, menyelaraskan diri dengan inisiatif global seperti Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Perserikatan Bangsa-Bangsa – serta tata kelola organisasi kami dan bagaimana kami memastikan bahwa kami beroperasi dengan cara yang selaras dengan nilai-nilai kami. Nantikan pembaruan lebih lanjut tentang strategi dan kemajuan LST kami yang akan mencakup target Net Zero kami.
Investasi dalam organisasi kami sangat penting, dan kami melihat semua area bisnis untuk melihat di mana investasi dibutuhkan dan bagaimana investasi itu akan membantu menuju visi dan misi kami. Membuat orang dan tempat menjadi yang terbaik yang mereka bisa membutuhkan upaya nyata di berbagai bidang mulai dari pelatihan dan pengembangan hingga inovasi dan teknologi – dan Anda memiliki kata-kata saya bahwa kami berkomitmen untuk ini menjadi bagian dari etos kami dan unsur penting untuk kesuksesan kami.
Berbicara tentang kesuksesan, saya telah menyaksikan banyak hal ini selama 100 Hari pertama transformasi kami, baik itu tim yang bekerja bersama, penghargaan kontrak, kemajuan berkelanjutan dari skema Magang dan Pembelajaran dan Pengembangan kami – atau umpan balik positif yang kami terima dari berbagai pelanggan, yang sangat menyenangkan saya. Tapi kita tidak selalu dinilai berdasarkan kesuksesan kita. Lebih mungkin adalah bahwa kita dinilai berdasarkan apa yang belum kita lakukan dengan baik atau di mana kita bisa meningkatkan – dan sebagainya Saya akan meminta Anda semua untuk melanjutkan pekerjaan yang baik dalam menyatukan tim kami dan melakukan semua yang Anda bisa untuk membantu kami menjadi bisnis layanan fasilitas terbaik di dunia.
Saya ingin berterima kasih kepada semua orang atas upaya mereka sejauh ini, dan atas apa yang telah kami capai dalam waktu yang singkat. Saya berharap dapat memberi tahu Anda tentang kemajuan lebih lanjut dan tonggak penting dari perjalanan menarik kita bersama.
Rob Legge, CEO Grup
